大(dà)型公共建築工程施工中, 在(zài)對技術管理方面受到(dào)一(yī / yì ／yí)些因素影響, 從而(ér)存在(zài)着一(yī / yì ／yí)系列的(de)問題有待解決。技術管理中對施工整體質量沒有重視。有的(de)技術管理人(rén)員隻注重對細節部分的(de)管理, 沒有重視整體性的(de)質量。大(dà)型公共建築工程中的(de)總承包商, 通常實施分包方式将工程分化實施, 這(zhè)樣在(zài)職責上(shàng)就(jiù)很難得到(dào)明确化, 在(zài)施工中就(jiù)比較容易出(chū)現混亂的(de)質量問題。有的(de)施工人(rén)員和(hé / huò)分包項目管理人(rén)員, 在(zài)具體技術管理過程中并沒有重視相關的(de)施工标準以(yǐ)及制度, 造成了(le／liǎo)技術管理措施實施的(de)無效性, 對建築工程的(de)總體質量水平的(de)提高有着很大(dà)阻礙。
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